喬了很久,禮拜五中午終於有機會跟一個之前帶過的前研發替代役學生吃飯．難喬的原因是他初為人父．這裡首先也想要恭喜他踏入人生的另一個階段．
找他吃飯，其實某部分來說是知道目前他正陷入是否該轉換跑道的思維裡，這件事在公司也許其實已經不算秘密，在競爭對手的動作下，前陣子陸續有多位挺優秀的中基層同仁離開了工作崗位，投向對岸．
趁著一次機會跟人資部門的同仁聊到這件事，再加上從上層下達的一些警告訊息，其實老王感覺起來還是很難跟人資在這方面的討論得到一定的共識．毋庸置疑，對方開的價碼十分優渥，但我想其實大家心裡也都明白，挖角這件事也不是在做功德，說穿了就是各取所需而已．所以這固然是一個原因，卻未必是一個單一決定的因素．
同仁的離開，通常都會有內跟外兩股力量，兩股拉力之間往往才是關鍵的戰場．固然外在會有許多的吸引力量，但如果內在的拉力無法維護甚至變成推力的時候，飄移應該就會應運而生．
”員工離職的原因林林總總，只有兩點最真實，那就是「錢，沒給到位。心，委屈了」”，這是中國阿里巴巴集團主席馬雲曾說過的一段話。
以這位朋友的情況來說，能力上毋庸置疑，投入度也向來都很正面積極．然而隨著時間的過去，他的需求已經開始從單純的社會需求往尊重需求前進，然而當下的工作已經沒有辦法再提供給他更多的機會，這是內部拉力衰弱的一環．而競爭對手提供的是全面性的差異，不管是在物質或是精神層面上，很明顯地提供了外部的拉力．這兩股力量的角逐之後，離開，基本上是無可避免，這也是我建議他了解挑戰之後勇於追逐的原因．畢竟回到最原始的層面來看，如果在每個人在自己現有的工作中，沒有辦法找到讓人感到快樂的部分，那生活不是太痛苦了嗎？
然而，你說這先問題上面都不知道？說穿了搞不好人資跟高層其實心裡面清楚的很，甚至這是已知的策略跟方向，只是不得不做一些無關緊要的動作而已（笑）．Do everything, and nothing.
祝福每個勇於追求自己理想的勇者．
留言列表
